Entender o que é outplacement e saber como explorar as vantagens desse método otimiza o trabalho da gestão escolar em todos os processos envolvendo o desligamento de colaboradores. Nessa perspectiva, contar com o apoio de um serviço de consultoria educacional é essencial para esclarecer eventuais dúvidas e direcionar decisões.

Dentro do contexto citado, abordamos ao longo do artigo no que consiste o termo outplacement e em qual momento essa técnica deve ser aplicada para que a escola aproveite melhor seus benefícios.

Confira, também, as principais vantagens do outplacement para a gestão escolar, as fases do processo e como o uso da estratégia pode auxiliar a instituição e os funcionários. Boa leitura!

O que é outplacement?

Em português, o termo outplacement significa transição de carreira. Em síntese, o conceito da palavra, de origem inglesa, remete a um conjunto de serviços oferecidos pela gestão organizacional. A principal finalidade da metodologia é orientar e prestar assistência aos funcionários que foram ou serão demitidos.

O outplacement existe desde a década de 80. Por meio dele, instituições têm conseguido bastante êxito em proporcionar apoio para que ex-colaboradores consigam uma recolocação no mercado de trabalho do modo mais rápido possível.

Para a correta aplicação do método são necessários treinamentos baseados no perfil do funcionário. Geralmente, a análise de currículo e alguns aconselhamentos e dicas fazem parte importante do processo. O objetivo das ações é qualificar o desempenho profissional de quem será desligado da instituição.

Algumas marcas praticam o outplacement de acordo com o próprio perfil ou conforme as necessidades dos colaboradores. Para que todos entendam o que é outplacement são oferecidas palestras e cursos de capacitação, além de workshops e outras atividades válidas para a redefinição de metas de carreira.

Esse mecanismo de recolocação profissional não deve ser confundido com serviços de assessoria que focam somente nos processos de recontratação. Entre outras vantagens, o trabalho disponibilizado pela metodologia de outplacement tem o diferencial de humanizar o desligamento e prestar acolhimento psicológico ao colaborador.

Ou seja, por meio desse recurso de gestão é possível reduzir os impactos negativos característicos de um processo de demissão. Ele possibilita, ainda, auxiliar o profissional em transição de emprego a encontrar um novo trabalho que se encaixe em seu perfil e valorize suas aptidões.

Compreender na prática o que é outplacement é extremamente útil em diversos sentidos. Principalmente para as pessoas que atuaram em uma mesma corporação há muitos anos e perderam a expertise exigida pelos processos seletivos.

Desse modo, a estratégia ajuda os demitidos quanto ao enfrentamento da realidade atual do mercado de trabalho, incentivando o autodesenvolvimento deles.

Quais os maiores benefícios desse método para a gestão escolar?

Confira a lista a seguir e saiba como utilizar o outplacement a seu favor para potencializar a gestão escolar e melhorar a imagem da instituição!

Humanização do processo de desligamento

O suporte oferecido pelo serviço de outplacement faz com que o profissional, apesar de ter sido desligado da organização em que atuava, sinta-se acolhido e satisfeito com o tratamento recebido durante o processo de demissão.

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Consequentemente, esse funcionário leva consigo uma imagem positiva do emprego antigo. Assim, há grandes possibilidades de que ele desenvolva um marketing diferenciado e propague as qualidades institucionais.

Por meio dessa prática, ex-funcionários percebem o quanto a marca se preocupa com eles. Assim, o outplacement passa a representar um excelente instrumento de humanização de todas as fases relacionadas à demissão.

Isso facilita a recolocação do colaborador no mercado e contribui para que ele crie mais segurança e motivação ao desempenhar suas atividades no próximo emprego.

Redução dos impactos da demissão

Em todas as instituições, quando se fala em demissão normalmente é gerado um clima de ansiedade e preocupação nos setores-alvo. Assim, as equipes costumam apresentar certa apreensão porque não sabem ao certo até que ponto serão afetadas pela decisão dos superiores.

Nessa circunstância, o time de colaboradores teme o futuro e as consequências. O procedimento demissional é tão complexo que afeta até mesmo os funcionários que permanecem, já que eles podem sofrer alocação de setor ou também entrar na lista dos próximos desligamentos.

Por isso, a aplicação adequada da metodologia do outplacement tem o potencial de diminuir os impactos negativos associados ao processo. Logo, a estratégia pode preservar o colaborador, reduzir o impacto das demissões e manter os índices de produtividade dentro do padrão de normalidade.

Diminuição dos riscos de processos trabalhistas

Um dos aspectos mais favoráveis à instituição é a possibilidade de realizar o outplacement para manter um relacionamento harmônico e respeitoso com o funcionário.

Adotar tal medida é fundamental para garantir proteção dos riscos de sofrer processos judiciais ou trabalhistas. Assim, convém oferecer esses serviços e desfrutar dos benefícios posteriores para evitar problemas futuros.

Fortalecimento da imagem da instituição

Quando a instituição se preocupa em prover meios de ajudar um colaborador demitido a buscar recolocação profissional, transmite a sensação de cumprimento dos importantes quesitos associados à responsabilidade social.

Essa atitude cria uma imagem institucional mais forte, respeitosa e diferenciada, tanto internamente quanto em relação aos fornecedores, estudantes, parceiros e até mesmo perante a concorrência.

Transparecer uma imagem positiva é, além de um desafio para a gestão, um importante quesito de sustentabilidade e conquista de uma posição destacável no mercado.

Quais as principais fases do processo de outplacement?

Para ter coerência e eficácia, o procedimento que envolve o outplacement deve ser subdividido em três importantes etapas:

  • definição da demissão: no início, o setor de recursos humanos precisa realizar o planejamento do processo de afastamento do funcionário;
  • fornecimento de informações úteis: nesta segunda etapa, o RH informa ao demitido sobre seus principais direitos, encaminhando-o ao setor financeiro para que ele fique ciente dos valores a receber;
  • promoção da recolocação profissional: esta é a fase mais importante, pois o trabalhador recebe toda a assistência necessária para que consiga se recolocar no mercado de trabalho.

Além de saber o que é outplacement, também é fundamental conhecer os benefícios desse procedimento e aplicá-lo adequadamente. A metodologia figura como excelente estratégia tanto para a instituição quanto para o ex-funcionário alcançar seus objetivos e continuar em crescimento constante.

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